E-mails demais para resolver coisas simples.
A informação passa por três pessoas até chegar a quem decide.
Sua empresa possui algum destes problemas?
Decisão sem dado confiável.
Cada área tem a sua planilha, e ninguém sabe qual é a certa.
Cada um faz de um jeito.
Sem padrão, o resultado depende de quem fez.
Problemas descobertos tarde.
O insumo que falta só aparece na hora de produzir.
Na maioria das empresas, a origem é a mesma.
1. Processos que nunca foram mapeados.
Cada etapa funciona individualmente, e ninguém vê o todo.
2. Ferramentas que não atendem à operação.
Genéricas demais, complicadas demais ou sem atender toda a operação.
Por isso o nosso trabalho tem duas partes: entender o processo de cada cliente e entregar a ferramenta certa para ele.
Não falta software no mercado. Falta o software pensado para a sua empresa.
Sistemas de gestão são feitos para uma empresa média, que não existe. A sua tem o seu jeito de planejar, comprar, produzir e controlar a qualidade. Em vez de adaptar a operação ao sistema, a Huginn molda o sistema à operação.
Método
Do primeiro contato ao sistema em uso.
Imersão.
Conhecemos a sua operação de perto, com quem decide e com quem executa.
Mapeamento.
Desenhamos os processos e mostramos onde estão as perdas.
Proposta.
Apresentamos as soluções, com escopo e prazo definidos.
Construção.
Configuramos e construímos o sistema, validando com a sua equipe.
Entrega e evolução.
Treinamos os usuários, acompanhamos o uso e ajustamos o que a operação pedir.
Soluções para cada área da operação.
As soluções da Huginn para a indústria funcionam no MOPI, a nossa plataforma de operações. Você contrata só o que faz sentido para a sua empresa.
Cada solução é configurada ou construída para a sua operação, com escopo e prazo definidos na proposta.
1Planejamento, controle e sequenciamento da produção
Uma programação única, em que todos confiam, do plano ao chão de fábrica.
O que inclui
- Demanda x Produção: quanto tempo o estoque cobre a demanda e o que precisa entrar no plano.
- Promoções e Lançamentos: o impacto das ações comerciais na produção, antes de acontecer.
- Programação de Produção: uma única programação, a mesma para todas as áreas.
- Programação por Etapas: cada etapa no tempo, em Gantt, com histórico do que mudou.
- Ordens de Produção: abertura e status de cada ordem, sem precisar perguntar na produção.
- Capacidade e Sequenciamento: a ordem de produção que respeita o limite real das máquinas.
- Controle de Maquinários: ocupação, agenda e requisitos de cada equipamento.
2Estoque de produtos fabricados e Plano Mestre de Produção
Saiba o que produzir, quanto e quando, antes que o produto falte na expedição.
O que inclui
- Reposição de estoque: quando e quanto produzir de cada item fabricado.
- Plano Mestre de Produção (PMP): demanda, estoque e capacidade alinhados, no modelo que a sua empresa usa.
- Simulação de cenários: teste mudanças no plano antes de aplicar.
3Matérias-primas e inventários
O insumo certo para cada lote, com estoque que bate com a prateleira.
O que inclui
- Produção x Materiais: quais insumos faltam antes de liberar o lote.
- Inventários: contagens programadas, divergências apontadas e ajustes registrados.
- Lotes e Rastreabilidade: da matéria-prima ao lote expedido, com validade controlada por FEFO.
4Suprimentos, estoques e compras
Compre o necessário, no prazo certo, sem estoque parado nem falta.
O que inclui
- Materiais x Demanda: o estoque de insumos frente ao que a produção vai consumir.
- Ordens de Compra: compras abertas, prazos e atrasos acompanhados.
- Fornecedores: cadastro e histórico de quem abastece a sua operação.
5Captação e apresentação de indicadores
Números do dia, não do mês passado, coletados onde o trabalho acontece.
O que inclui
- Rendimento por lote: o resultado real de cada lote comparado ao esperado.
- Apontamento e Paradas: horas de linha e paradas registradas, com o motivo.
- Apontamento pelo celular: registro direto no chão de fábrica, sem papel.
- Cronoanálise: tempos padrão medidos para planejar com números reais.
- Absenteísmo: faltas e atrasos a partir da folha de ponto.
6Dashboard e gestão à vista da produção
A situação da fábrica na tela, para todo mundo ver e agir na hora.
O que inclui
- Painel da operação: produção, atrasos e faltas do dia em uma tela.
- Gestão à vista: painel em TV no chão de fábrica, atualizado sem ninguém imprimir quadro.
- Alertas: aviso de ordem atrasada, falta de material, desvio de rendimento e compra vencida.
- Tarefas da equipe: pendências de cada área com responsável e prazo.
7Gestão de documentos da qualidade e calibração de equipamentos
Apoio à gestão do seu sistema da qualidade, sem pasta física nem prazo vencido.
O que inclui
- Documentos da qualidade: criação, revisão, fluxo de aprovação com assinatura e uma única versão vigente.
- Calibração: prazos e certificados de calibração dos equipamentos sob controle.
- Treinamentos: turmas, presença, eficácia e certificados em um só histórico.
- Não conformidades (RNC): registro, tratamento e acompanhamento até o fechamento.
- Manutenção preventiva: planos de manutenção para reduzir paradas inesperadas.
- Arquivo Morto: registros digitalizados pesquisáveis, guardados no seu próprio armazenamento.
8Padronização de relatórios
O mesmo relatório, no mesmo formato, toda vez, sem depender de quem montou.
O que inclui
- Modelos padronizados: relatórios com estrutura definida para cada área.
- Envio agendado: o relatório chega no e-mail de quem precisa, no dia certo.
- Exportação: Excel, PDF e CSV com um clique.
9Estatísticas e análise de vendas
Vendas que orientam a produção e mostram onde concentrar esforço.
O que inclui
- Estatísticas de vendas: evolução por produto, cliente e período.
- Curva ABC: os produtos que mais pesam no faturamento.
10Gestão de SAC
Cada reclamação registrada, com responsável, prazo e resposta ao cliente.
O que inclui
- Registro de atendimentos: reclamações, dúvidas e solicitações em um só lugar.
- Prazos e responsáveis: nenhum atendimento esquecido em caixa de e-mail.
- Ligação com a qualidade: reclamação ligada ao lote e, se preciso, aberta como não conformidade.
Também na plataforma: férias e escalas · estrutura organizacional e perfis de cargo · acesso por papel (cada pessoa vê só o que é da sua função).
Outro processo?
O processo que deseja não está nesta lista? Conte como ele funciona hoje: mapeamos e construímos a solução.
Não precisa trocar o seu ERP.
O ERP cuida bem da gestão da empresa. O que fica entre ele e a operação normalmente vive em planilhas. É essa parte que organizamos.
ERP
MOPI by Huginn
Operação
Segurança e privacidade de dados.
Tratamos os dados da sua empresa com segurança e confidencialidade, em conformidade com a LGPD. Cada contrato inclui termo de compromisso e confidencialidade.
- Acesso só com login e e-mail da empresa.
- Permissões por escopo aplicadas no banco de dados.
- Conexão criptografada (HTTPS).
Sobre a Huginn
Quem conhece o chão de fábrica.
A Huginn Operações Estratégicas nasceu em Porto Alegre da experiência de Fabrício Alves, com mais de 10 anos na indústria, em suprimentos, compras e operação produtiva. Boa parte da ineficiência não vem da falta de esforço das equipes, mas de processos nunca mapeados e de ferramentas que não foram feitas para a operação. A Huginn existe para resolver as duas coisas.
Por que Huginn
Na mitologia nórdica, Huginn é um dos corvos de Odin, e seu nome significa "pensamento". Todas as manhãs ele percorria o mundo e voltava contando o que tinha visto. É o que fazemos na sua operação: acompanhar, registrar e devolver informação útil para quem decide.
- Excelência operacionalFazemos dentro de casa o que entregamos aos clientes: processos claros, medidos e melhorados continuamente.
- ParceriaEntendemos a operação do cliente antes de propor qualquer solução.
- Segurança e sigiloOs dados de cada cliente pertencem a ele.
- SimplicidadeCada tela existe para resolver um problema real.
- FlexibilidadeO sistema se adapta à operação do cliente, e não o contrário.
Perguntas frequentes
Vocês vendem um sistema pronto?
Não do jeito tradicional. Temos uma plataforma com várias soluções, e cada uma é configurada ou construída para a operação do cliente. O que construímos entra na plataforma e recebe as melhorias dela.
Preciso trocar o meu ERP?
Não. Trabalhamos com os dados dele e cobrimos o que hoje fica em planilhas.
E se eu não tiver ERP?
Podemos construir seu banco de dados e aplicação do zero, da forma que for melhor para sua empresa.
Preciso contratar todas as soluções?
Não. Você usa o que a sua operação precisa e pode incluir outras depois.
Quanto tempo leva?
Depende do escopo. O prazo vem na proposta, depois do mapeamento.
Vocês atendem só indústria?
Começamos pela indústria, onde está a nossa experiência. Podemos mapear e transformar em processo qualquer operação. Se a sua empresa é de outro setor e deseja ter mais controle sobre suas operações, converse com a gente.
